Consultoría, automatización y digitalización de procesos logísticos
Retos y Soluciones
Retos
- Identificar y proponer mejoras en los procesos, desde la automatización a la digitalización.
- Reducción del “time to market”.
- Aumentar la capacidad productiva en caso de aumento de demanda.
- Reducción de costes operaciones y espacios.
- Confección de una hoja de ruta de las diferentes alternativas tecnológicas en base a su impacto en el negocio.
- Ayuda para selección de proveedores para la integración de ciertas soluciones.
Soluciónes
- Consultoría logística y presentación de propuestas del potencial de automatización y digitalización.
- Implementación del Sistema Put to Light.
- Automatización de procesos de almacenaje, que incluyen diseño, fabricación y puesta en marcha de las estanterías.
Resultados
Gracias a la consultoría logística y a la automatización de procesos de almacenaje realizada por Geprom se han logrado los siguientes beneficios:
- Conocimiento del potencial de automatización industrial y digitalización del almacén.
- Mejora logística y aumento de la producción de inmediato.
- Reducción del ”time to market”.
- Mayor control y gestión de pedidos.
