Consultoría tecnológica para transformación digital de los procesos

Retos y Soluciones

Retos

ATM Pallets enfrentaba el desafío de optimizar sus procesos productivos para incrementar su competitividad en el entorno actual de la Industria 4.0.

Analizar los principales procesos productivos e identificar como podrían ser optimizados mediante la implantación de soluciones tecnológicas y herramientas LEAN.
Priorizar los proyectos para trazar un Roadmap tecnológico de transformación digital.

Soluciónes

Geprom proporcionó una solución integral consultoría tecnológica abarcando desde el diagnóstico de la situación actual hasta la definición de un plan de acción detallado con objetivos medibles, tecnologías recomendadas e indicadores de impacto clave (KPIs).
Para garantizar una integración efectiva, se formó un equipo híbrido compuesto por personal de ATM Pallets y expertos de Geprom, asegurando un enfoque colaborativo y altamente especializado. Este equipo trabajó de manera conjunta en todas las fases del proyecto, desde la planificación estratégica hasta la ejecución.

Resultados

La consultoría tecnológica realizada por Geprom permitió a ATM Pallets obtener una visión clara y estructurada de su transformación digital, con resultados tangibles que se materializaron en los siguientes beneficios:

Hoja de ruta hacia la Industria 4.0: Se definió una estrategia clara, priorizando las iniciativas de mayor impacto y alineándolas con los objetivos operativos y estratégicos de la compañía.
Proyectos con impacto medible: Cada iniciativa identificada fue respaldada por objetivos específicos y medibles, con indicadores clave (KPIs) vinculados a mejoras en productividad, calidad y eficiencia.
Alineación estratégica: Se logró una perfecta sincronización entre la estrategia de negocio y la operativa diaria, impulsando una toma de decisiones más coherente y orientada a largo plazo.

Mejoras no previstas: Además de los puntos de optimización inicialmente identificados, Geprom reveló otras áreas de mejora que contribuyeron a perfeccionar los sistemas productivos y operativos de la planta.