Consultoría industrial integral. Digitaliza y automatiza tu planta
Asesoramiento integral para impulsar la transformación mediante un plan personalizado, diseñado de forma lógica y estructurada.
¿Quiénes somos?
¿Por qué elegir a Geprom para tu consultoría industrial?
Analizamos tus procesos de forma global: producción, logística, mantenimiento, calidad, planificación y sistemas, para identificar oportunidades, priorizar inversiones y maximizar resultados.
Nuestra independencia tecnológica (agnosticismo) y un equipo de expertos en Industria 4.0 nos permiten recomendar siempre la mejor solución para tu caso, sin intereses comerciales ni productos predefinidos.
Visión integral de planta
y negocio
Somos especialistas en la automatización, supervisión y control de procesos industriales, desde la ingeniería hasta la puesta en marcha de instalaciones.
Equipo propio con experiencia multisectorial
Hacemos realidad la industria 4.0 a través de una amplia variedad de soluciones, productos y servicios a medida.
Agnósticos: sin dependencias de marcas o tecnologías
Desarrollamos junto con nuestros partners y clientes las soluciones más avanzadas, para llegar más lejos.
Metodología propia, contrastada y escalable
Entendemos la transformación digital a través de las personas, que son las verdaderas protagonistas del cambio.
Una sola consultora.
Tres áreas clave a analizar
Consultoría de Digitalización
Analizamos tus sistemas, datos y procesos para integrar tecnologías que impulsen la eficiencia y trazabilidad.
Consultoría de Automatización
Evaluamos el nivel de automatización de tus líneas y detectamos oportunidades de mejora en control, seguridad y productividad.
Consultoría Logística
Optimizamos el flujo de materiales e información desde la recepción hasta el envío, con soluciones inteligentes y medibles.
Metodología
De la auditoría al impacto real en planta
Estado de situación actual
Analizamos detalladamente el estado real de la planta para comprender sus procesos, recursos y resultados actuales.
Identificación de pain points
Detectamos los principales problemas y obstáculos que limitan el rendimiento y la eficiencia operativa.
Diagnóstico de oportunidades
Evaluamos áreas con potencial de mejora para maximizar productividad, ahorro y competitividad.
Propuesta de soluciones y tecnología
Diseñamos un plan personalizado con tecnologías y estrategias innovadoras adaptadas a las necesidades específicas.
Planificación e implementación por fases
Desarrollamos un roadmap escalonado para asegurar una implementación efectiva, minimizando riesgos y facilitando el cambio gradual.
Seguimiento e impacto real
Acompañamos durante y después de la implantación, midiendo KPIs e impulsando la mejora continua.
Hoy, el 94% de las empresas ya opta por soluciones tecnológicas avanzadas en el ámbito industrial.
Te ayudamos a encontrar la solución perfecta para tu negocio
Habla con un expertoDel diagnóstico a la implantación con nuestras soluciones
Del análisis a los cambios reales. Somos capaces de ofrecer el end to end en la transfomarción de tu planta basandonos en tecnologías lideres en el mercado
Beneficios
Resultados que obtendrás con nuestra consultoría industrial
- Identificación clara de los puntos de mejora en procesos y sistemas
- Soluciones de mercado aterrizadas a la realidad de las plantas
- Visión estratégica
- Priorización de acciones a realizar en tu planta para abordar la mejora continua
- Preparación para el futuro: Industria 4.0
Descubre cómo mejorar tu eficiencia operativa
Habla con un expertoNuestros clientes
qué dicen nuestros clientes
Sácate las Dudas
Preguntas frecuentes
Incluye un análisis integral de toda la planta: sistemas digitales, procesos automatizados, flujos logísticos y datos. No nos centramos en una sola área, sino en cómo mejorar la eficiencia global de tu industria. Al finalizar, te entregamos un plan de acción personalizado y escalable.
Son áreas interconectadas. La digitalización se enfoca en sistemas y datos; la automatización en máquinas y procesos físicos; y la logística en los flujos de materiales e información.
Depende del tamaño y complejidad de la planta. En general, nuestros proyectos de diagnóstico y plan de acción duran entre 6 y 18 semanas.
Sí. A diferencia de otras consultoras, Geprom no solo analiza: también desarrolla e implanta las soluciones más adecuadas. Lo hacemos con independencia tecnológica, basándonos en fabricantes líderes o desarrollos propios gracias a nuestras capacidades internas.
¿Todavía tienes dudas?
¿Aún tienes dudas? Contáctanos y nuestro equipo estará encantado de ayudarte.
